2020年5月13日，由江蘇省市場監(jiān)督管理局主辦、方圓江蘇公司承辦的“江蘇省化工企業(yè)質(zhì)量體系升級版——整合型管理體系項目”啟動會在寧順利召開。
        整合型管理體系簡單地說就是基于質(zhì)量管理體系（QMS）、環(huán)境管理體系（EMS）、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS）三個管理體系（簡稱QES，下同）的管理原則（詳見圖二）、體系結(jié)構(gòu)（詳見圖一、三和四）、總體要求一致并結(jié)合化工行業(yè)特點相融合而成的一個管理體系。在此推行實施的基礎(chǔ)上，未來還將進(jìn)一步把卓越績效管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙預(yù)防體系、清潔生產(chǎn)等多個體系的思維與方法融入進(jìn)來。本次項目推進(jìn)的目的，期望通過此次升級版的實施，形成一批可在全國推廣的認(rèn)證經(jīng)驗，助力江蘇化工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
        這次，我公司被推薦為本次項目的試點企業(yè)之一，待7月份整合型管理體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，8月份，我們將按此標(biāo)準(zhǔn)試運(yùn)行，9月份化工協(xié)會將組織各認(rèn)證公司進(jìn)行現(xiàn)場驗收。
        今年，也是公司實施職業(yè)健康安全管理體系換版之年，就此我們公司QES三大管理體系均采用了ISO標(biāo)準(zhǔn)，它們的架構(gòu)、原則、方法相一致，且均為戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)；均采用基于風(fēng)險思維的PDCA循環(huán)的過程方法；均要求將標(biāo)準(zhǔn)要求與業(yè)務(wù)過程相結(jié)合；均要求形成一套體系文件，以規(guī)范業(yè)務(wù)流程，并圍繞提供合格產(chǎn)品、控制環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險，持續(xù)改進(jìn)績效等各元素進(jìn)行具體地組織和協(xié)調(diào)，通過策劃、控制和改進(jìn)，達(dá)到為顧客（社會）負(fù)責(zé)的目的。
        綜上所述，實施“整合型管理體系”，QES標(biāo)準(zhǔn)已為我們提供了整合的條件，關(guān)鍵在我們怎樣結(jié)合公司的實際情況，借助現(xiàn)有的資源去滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，實現(xiàn)建立體系的初心---持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足法律法規(guī)和客戶要求的產(chǎn)品，降低環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險。
        要實現(xiàn)體系的初心，我認(rèn)為離不開領(lǐng)導(dǎo)作用和全員參與，正如下圖管理體系核心原則所示。現(xiàn)在，我們正處在公司二次起飛之際，我們的使命、愿景和價值觀都有了，關(guān)鍵還要通過公司氛圍的建設(shè)、文化的建設(shè)、培訓(xùn)體系的建設(shè)，統(tǒng)一全員共同做事的方法和標(biāo)準(zhǔn)，以文件為準(zhǔn)繩，開展各類業(yè)務(wù)活動。

        建立具有行業(yè)特色的管理體系、發(fā)展整合型管理體系、制定管理體系分級認(rèn)證制度、采用先進(jìn)的審核技術(shù)，是認(rèn)證行業(yè)今后發(fā)展的主要方向，也是我們實現(xiàn)使命與愿景的必經(jīng)之路！

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